





NewSun Hospitality
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Bốn trụ cột năng lực liên kết của NewSun Hospitality giúp Chủ đầu tư kiểm soát các quyết định trọng yếu từ giai đoạn hình thành dự án đến khai thác và tối ưu tài sản.
Tư vấn phát triển dự án
Đánh giá thị trường, xác lập mô hình kinh doanh, định vị dự án, danh mục sản phẩm và các nguyên tắc đầu tư – vận hành làm cơ sở cho thiết kế, tài chính và triển khai. Đầu ra tiêu biểu gồm báo cáo nghiên cứu thị trường, mô hình kinh doanh, Product Definition, khuyến nghị quy mô và lộ trình phát triển.

Kinh nghiệm 15 năm
Đồng hành kiến tạo Giá trị vững bền
NewSun Hospitality phục vụ các dự án khách sạn, khu nghỉ dưỡng, căn hộ dịch vụ, du thuyền và tổ hợp hospitality; bao gồm dự án đầu tư mới, dự án tiền khai trương, tài sản cần tái định vị và đơn vị vận hành cần nâng cao hiệu quả thương mại hoặc chuyển đổi số.

Khách hàng của NewSun Hospitality
Chủ Đầu tư các dự án Khách sạn, Khu nghỉ dưỡng và Bất động sản nghỉ dưỡng
Chủ sở hữu tài sản dịch vụ du lịch, nghỉ dưỡng có nhu cầu nâng cao hiệu quả khai thác hoặc tái định vị dự án
Doanh nghiệp & Quỹ đầu tư sở hữu hệ thống dự án lưu trú
Đơn vị vận hành khách sạn, khu nghỉ dưỡng và du thuyền
Mô hình năng lực
L.E.A.D.E.R
Chiến lược tiên phong - Dẫn đầu xu hướng
LONG-TERM VALUE
Mọi giải pháp được đánh giá trên tác động đến hiệu quả đầu tư, năng lực khai thác và giá trị tài sản trong dài hạn.
EXPERIENCE
Khuyến nghị được xây dựng từ dữ liệu, chuẩn ngành và bài học triển khai thực tế tại các dự án hospitality.
ALIGNMENT
Kết nối mục tiêu của Chủ đầu tư với sản phẩm, thiết kế, vận hành, thương mại và công nghệ trong cùng một hệ quy chiếu.
DATA-DRIVEN
Thiết lập tiêu chí, chỉ số và hệ thống báo cáo để nâng cao chất lượng ra quyết định và khả năng kiểm soát.
EXECUTION
Chuyển hoá khuyến nghị thành kế hoạch, giao phẩm, công cụ và hoạt động coaching có thể triển khai.
RELIABILITY
Làm việc minh bạch về phạm vi, trách nhiệm, tiến độ và kết quả; đồng hành để khách hàng làm chủ hệ thống.
































